Šef Instagrama Adam Mosseri smatra da bi za godinu ili dvije trošak jakog inženjera na AI mogao da se izjednači sa njegovom platom.

Adam Mosseri, šef Instagrama i jedan od ljudi na vrhu Mete, javno je rekao da bi firme uskoro mogle da uvedu limite na to koliko svaki zaposleni troši na AI. Po njegovoj procjeni, za godinu ili dvije trošak jednog jakog inženjera na AI alate mogao bi da bude jednak njegovoj plati. AI potrošnja time prestaje da bude sitna stavka i postaje resurs koji se planira kao i svaki drugi. Za firme u regionu koje tek uvode AI, ovo je rani signal kako da drže račun pod kontrolom.

• Adam Mosseri iz Mete očekuje da bi za godinu ili dvije trošak inženjera na AI mogao da se izjednači sa njegovom platom, pa slijede limiti.
• Meta je već ugasila internu rang-listu potrošnje tokena pošto su AI troškovi krenuli ka milijardama dolara u 2026.
• Uber je probio svoj godišnji budžet za AI kodiranje već do aprila, a Microsoft je ukinuo dio skupih licenci i prešao na vlastiti alat.
• Meta zasad nema limite, ali Mosseri smatra da će biti potrebni i da će cijene tokena vremenom pasti.

Šta je tačno rekao Mosseri

Mosseri je gostovao na podkastu i opisao svijet u kojem brzina trošenja jednog jakog inženjera, takozvani burn rate, može da dostigne visinu njegove plate. U tom slučaju, kaže, firme će morati da postave limite. Token, u ovom kontekstu, je jedinica kojom se mjeri trošak obrade AI upita i odgovora. Što više zaposleni koristi AI alate, to je veći račun.

Poređenje koje Mosseri koristi je jednostavno. Kao što menadžer raspoređuje ograničen broj servera, budžet za plate ili druge troškove, tako će morati da raspoređuje i budžet za tokene. Limit po zaposlenom, dodaje, bio bi srazmjeran povjerenju da će ta osoba trošiti novac na način koji se isplati.

Zašto se ovo dešava baš sad

Trošak AI alata je posljednjih mjeseci postao ozbiljna stavka u velikim firmama. Meta je ugasila internu rang-listu koja je mjerila ko najviše troši na tokene, pošto su AI troškovi kompaniju vodili ka milijardama dolara u 2026. Mosseri je takvo trošenje nazvao spaljivanjem tokena koje ne stvara vrijednost.

Meta nije usamljena. Uber je probio svoj budžet za AI kodiranje za 2026. već do aprila. Microsoft je otkazao dio licenci za jedan skup AI alat i svoje inženjere prebacio na vlastiti alat, da bi smanjio račun. Sve to pokazuje da čak i firme sa najviše novca počinju da broje koliko ih AI zaista košta.

Mosseri istovremeno očekuje da će cijene tokena vremenom pasti, kako proizvođači modela ulaze u cjenovni rat da privuku korisnike.

Naša perspektiva, šta ovo znači za region

Za male i srednje firme u regionu poruka je jasna. AI račun ume tiho da naraste. Agencija koja pet ljudi stavi na timski ChatGPT ili Claude plaća mjesečno između 150 i 250 evra, i to je predvidivo. Čim se pređe na naplatu po potrošnji preko API-ja, bez postavljenog limita, račun može da skoči kad neko pokrene veći posao ili automatizaciju koja radi bez prestanka.

Konkretno, dvije stvari vrijedi uvesti odmah. Prvo, postavi mjesečni budžet za AI po timu ili po projektu i uključi limit u alatu koji to nudi, isto kao što se prati trošak telefona ili goriva. Drugo, ako si agencija, računaj AI kao trošak po klijentu i ugradi ga u cijenu usluge, umjesto da ga firma tiho guta.

Postoji i strateška poruka. Pošto se najavljuje pad cijena, nema potrebe zaključavati skupe dugoročne ugovore za AI alate. Bolje je ostati fleksibilan i mijenjati provajdera kako cijene padaju.

Zaključak

Limiti na AI potrošnju po zaposlenom još nisu pravilo, ali smjer je jasan. U narednih godinu do dvije, praćenje troška AI alata postaće rutina kao i svaki drugi trošak u firmi. Ko to uvede na vrijeme, izbjeći će neprijatna iznenađenja na računu.

Ako želiš da svake sedmice dobiješ AI vijesti prevedene na to šta znače za tvoj posao, prijavi se na AI Balkan newsletter.